Činnosti prováděné týmy lidských zdrojů by měly přímo korelovat s personálními postupy. Pokud tak neučiní, může odpojení ilustrovat koncept, že je potok bez pádla: Je možné takto fungovat, ale není to příliš efektivní. Prosperující personální oddělení existují jako vyladěné vodní plavidlo, které je podněcováno ke sklizni a přípravě nejlepšího úlovku v rámci svých schopností. Tento úlovek - vaši zaměstnanci - se zase stane prutem, který je motivován aktivitami HR k podnikání.
HR praxe
Postupy lidských zdrojů mají strategickou povahu. Představují zásadní poradenský systém, který se koordinuje s vaším výkonným obchodním plánem. Postupy lidských zdrojů tvoří základ podporující způsob, jakým bude lidský kapitál vaší společnosti fungovat vaším jménem. Například personální postupy zahrnují formulování metody pro měření a analýzu účinků konkrétního programu odměn zaměstnanců. Mezi další příklady patří vytvoření programu na snižování pracovních úrazů a budování rámce zajišťujícího dodržování zákonů o zaměstnanosti.
Příspěvek vedení
Postupy lidských zdrojů jsou prostředky, pomocí kterých může váš personál v oblasti lidských zdrojů rozvíjet vedení vašich zaměstnanců. K tomu dochází v praxi vývoje rozsáhlých výcvikových kurzů a motivačních programů, jako je například navrhování systémů, které řídí a pomáhají managementu při provádění průběžného hodnocení výkonu. Mezi postupy v oblasti lidských zdrojů patří také vytváření cest, kterými budou mít zaměstnanci příležitosti k postupu. Například návrh mechanismu umožňujícího pravidelné povyšování zaměstnanců nabízí vašim zaměstnancům příležitost růst k vedoucím pozicím.
HR aktivity
Aktivity v oblasti lidských zdrojů ztělesňují směrnice stanovené prostřednictvím postupů v oblasti lidských zdrojů. Například aktivita spojená s praxí poskytování konzistentního školení zaměstnanců by byla skutečná prezentace informací uvedených ve vašem vzdělávacím programu. Mezi příklady HR aktivit patří zapojení do přijímání konkurenčních průzkumů, které zajistí, aby byli vaši zaměstnanci spravedlivě odměněni, a řízení docházky zaměstnanců a přesčasů. Další příklady HR aktivit zahrnují nábor, najímání a propouštění a správu zdravotních výhod.
Dva kroky
Chcete-li nabídnout důkladné zapojení lidských zdrojů do vašeho podnikání, musí personalisté rozumět, vytvářet a implementovat integrovaný přístup k postupům a činnostem. Na tento proces lze nahlížet jako na dva kroky: Nejprve vytvořte postupy určené k dosažení cílů vašeho podnikání efektivním, bezpečným a legálním způsobem; a zadruhé provádět postupy prostřednictvím souvisejících činností a v případě potřeby nařídit vylepšení. Postupy HR by měly vytvářet přirozený tok k činnostem HR. Pokud k tomu dojde, mělo by vaše oddělení lidských zdrojů fungovat na optimální úrovni ve prospěch vašeho podnikání.
