Strategické rozhodování je proces mapování kurzu na základě dlouhodobých cílů a dlouhodobější vize. Když si vyjasníte cíle vaší společnosti, budete mít příležitost sladit své krátkodobé plány s tímto hlubším a širším posláním - což vašim operacím poskytne jasnost a konzistenci.
Spropitné
Strategické rozhodování spojuje krátkodobé cíle s dlouhodobými cíli a posláním, které definuje účel vaší společnosti. Kratší termínové cíle jsou vyjádřeny v měřitelných milnících, které vám dávají schopnost měřit váš úspěch a dodržování vaší vize.
Poslání a vize
Strategické rozhodování by mělo začít jasnou představou o poslání a vizi vaší společnosti - důvodech, proč existujete jako firma. Vaše firma se může věnovat poskytování řešení v oblasti životního prostředí, nebo můžete jednoduše vydělat co nejvíce peněz. Ať tak či onak, pokud víte, co z dlouhodobého hlediska chcete, budete mít lepší pozici, abyste tyto cíle a zásady naplnili do svých každodenních rozhodnutí. Začněte psaním své mise a své vize.
Toto prohlášení může být jednoduché nebo složité, jak si přejete, v závislosti na míře formality, kterou používáte při každodenních obchodních rozhodnutích při řízení společnosti. I když je vaším úkolem jen jedna věta - přemýšlení a vyjádření této věty vám pomůže získat lepší představu o tom, co chcete. Mít toto písemné prohlášení vám také umožní sdělit vaši dlouhodobou vizi vašim zaměstnancům a dalším zúčastněným stranám a dostat je na palubu se strategickými rozhodnutími, která učiníte.
Dlouhodobé cíle
Dlouhodobé cíle jsou konkrétním ztělesněním vašeho poslání a vize. Vize je myšlenka a dlouhodobé cíle jsou vyjádřením toho, jak se tyto myšlenky hrají - s milníky a cíli v reálném světě. Tyto cíle jsou zásadní pro strategický rozhodovací proces, protože řídí vaše volby a poskytují měřitelné a měřitelné způsoby, jak posoudit, zda úspěšně sladíte směr své společnosti s hodnotami, které jste vyjádřili jako vodítko pro vaše podnikání.
Pokud vaše firma navrhuje ekologicky šetrné technologie, můžete si vytvořit dlouhodobý cíl chtít být do pěti let uhlíkově neutrální. S ohledem na tento cíl pak učiníte strategická rozhodnutí zaměřená na snížení uhlíkové stopy během této doby.
Krátkodobé cíle
Je snadné ztratit ze zřetele strategický rozhodovací proces, když se zaměřujete na krátkodobé cíle a rozhodnutí, která se týkají každodenních činností a problémů. Krátkodobé cíle a rozhodnutí se obvykle vztahují k okamžitým potřebám, například ke zlepšení peněžních toků, takže můžete pokrýt neuhrazené účty. I přes bezprostřednost a naléhavost těchto cílů by vám váš strategický rozhodovací proces měl stále umožňovat pokračovat s pohledem na vaši vizi i na dlouhodobější cíle.
Pokud jsou vaše hodnoty soustředěny na udržitelnost a oficiální firemní auto vaší společnosti zemře, bylo by to více v souladu s vaším posláním financovat palivově efektivní výměnu, než kupovat levný plynový žrout.
