Jako vlastník firmy nebo provozní manažer odpovědný za výrobu je pochopení dodavatelského řetězce nezbytné pro úspěch vašeho podnikání. Jakákoli překážka nebo překážka plynulého toku výroby může znamenat ztrátu tisíců dolarů a problémy s klienty, kteří jsou závislí na dodání vašeho zboží.
Výrobní výrobní proces lze znázornit jako řeku. Není neobvyklé slyšet lidi zapojené do výroby, jak se často zmiňují o „procesních“ a „následných“ částech procesu. Upstream označuje materiálové vstupy potřebné pro výrobu, zatímco downstream je opačný konec, kde se vyrábějí a distribuují produkty.
Upstream Production Elements
Pomocí metafory řeky se produkce v předřazeném odvětví týká všech činností potřebných ke shromáždění materiálů potřebných k vytvoření produktu. Počáteční fáze výrobního procesu zahrnuje vyhledávání a těžbu surovin. Upstream část výrobního procesu nedělá nic se samotným materiálem, jako je zpracování materiálu. Tato část procesu jednoduše najde a extrahuje surovinu.
Proto každé odvětví, které se spoléhá na těžbu surovin, má obvykle ve svém výrobním procesu počáteční fázi. V obecnějším smyslu může „upstream“ označovat jakoukoli část výrobního procesu týkající se extrakčních stupňů.
Příklady upstream výrobního procesu
Pro ilustraci procesu na předcházejícím trhu použijeme jako příklad ropný průmysl. V tomto odvětví je lokalizace podzemních nebo podmořských zásob ropy charakteristickým znakem procesu proti proudu. Proces předcházejícího ropě navíc zahrnuje vynášení ropy a plynu na povrch. Extrakční vrty představují příklad struktury fungující v této fázi procesu.
Počáteční fáze výrobního procesu se také může projevit jako dodavatel poskytující suroviny výrobcům nebo jiným podnikům, které tyto materiály nakonec zpracovávají.
Následné výrobní prvky
Naproti tomu navazující výrobní proces zahrnuje zpracování materiálů shromážděných během předřazené fáze na hotový produkt. Následná fáze dále zahrnuje skutečný prodej tohoto produktu jiným podnikům, vládám nebo soukromým osobám. Typ koncového uživatele se bude lišit v závislosti na hotovém produktu. Bez ohledu na zapojené odvětví má navazující proces přímý kontakt se zákazníky prostřednictvím hotového produktu.
Proces navazující často zahrnuje prvky, jako je distribuce, velkoobchod a maloobchod, které jsou všechny zapojeny do zajištění včasného dodání klientům. Zákaznický servis je také součástí následného procesu, protože je konečným mostem mezi produktem a koncovým uživatelem. Neefektivní zákaznický servis může negativně ovlivnit prodej konečného produktu.
Následné příklady výrobního procesu
Zůstaneme-li příkladem ropného průmyslu, následný proces by mohl spočívat v přeměně ropy na jiné produkty a následném prodeji těchto produktů zákazníkům. Ropné rafinerie tedy představují struktury, které fungují v následném procesu. Jakýkoli druh závodu, který zpracovává suroviny, se však může kvalifikovat jako provozovaný v navazující fázi výroby.
Integrace upstream a downstream procesu
V některých případech může být pro společnost efektivnější a nákladově efektivnější kombinovat proces navazující a navazující na řízení všech aspektů výroby. Toto se nazývá vertikální integrace, protože jeden řídící tým na jednom místě dohlíží na produkční a produkční aspekty.
Například v ropném průmyslu by jedna společnost mohla vlastnit rafinérii pro těžbu surovin a zpracovatelské zařízení, které by materiály rafinovalo a přeměnilo je na ropu. Tato společnost by také vlastnila vozidla nezbytná k dodávce ropy různým klientům, kteří jsou závislí na včasné dodávce ropy pro své podniky.
